赵珂震:风力士品牌营销的三板斧

  之前我就一直强调,苏州风力士实业有限公司作为传统产业,在新时代的出路就是做好品牌推广,玩好品牌营销!风力士CEO赵珂震说。 赵珂震表示,未来2年内,自己会把重点放在品牌营销上,围绕风机

  “之前我就一直强调,苏州风力士实业有限公司作为传统产业,在新时代的出路就是做好品牌推广,玩好品牌营销!”风力士CEO赵珂震说。

  赵珂震表示,未来2年内,自己会把重点放在品牌营销上,围绕风机品牌、客户体验去做好口碑营销、粉丝营销和社群营销。

  风力士年设备销售数量高达10万台,每年投入数千万在技改上,不断研发生产好产品,积累客户粉丝无数。△在品牌营销上,风力士将会基于自身风机品牌的优势,结合大数据下的用户体验去挖掘更多的传播属性。让用户之间形成自我传播,让用户去教育和发展新的用户。这才是社交时代的王道,也是传统产业的创新尝试,更是给风机产品用户一个逐步适应的过程。

  玩好口碑营销,通过口口相传积累一定的品牌粉丝之后,可以不断围绕粉丝去做粉丝经济,玩转粉丝营销。比如说微信公众号、微博、论坛、直播、抖音等等当下热火朝天的社交渠道,就可以围绕粉丝本身去做更多有趣的营销,带动粉丝参与品牌互动,变成更多的私域流量。

  接下来就是落地环节,有了更多风机品牌的忠实用户,就可以开始考虑做社群营销,甚至实行会员制服务。

  “付费时代,只有你产生对用户来说更大的价值,你才有资格去玩。”赵珂震说。

  赵珂震表示,社群营销的目的就是让用户在体验产品的同时,不断提升服务质量,更更多用户感受到风力士的品牌温度,看到品牌的用心!